【名古屋の税理士のブログから】

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□■　　戦略会計・ＤＣ・マトリックス会計

□■　　　社長のための会計学 【 マトリックス通信 】

■■　　　Vol.48 2006/04/07

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■先週のメルマガ　Vol.47 2006/03/31号【分かりやすい会計】に

北海道の読者の方からメールをいただきました。

☆★　読者からのメール　★☆

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■メールの兄ちゃんに注意するとは勇気がありますね。[^^]

私は相互紹介などを通して、100誌近くのメルマガをとっていますが、

最後まで全部読むメルマガは、宇野さんのメルマガだけでした。

■税理士さんの作る決算書は税務署（税金申告）のためと言う部分は

いつも納得しています。

社長の意思を繁栄した決算書を作りたいものですね。

もっとも、そのこと自体に何の疑問も持っていない社長が

ほとんどと考えられます。そのためにもＭＧは必須です。

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●100誌ものメルマガを読んでいるとはスゴイですね。

「決算書を経営に活用しようとすることが間違っている！」

などと書いた翌週は必ず読者が減ります。(^_~;

タダでさえ読者が少ないのに、一気に数名も減ると

やはり「読者受けする内容も必要なのかな」と考えることも

あります。

でも　今回のように励ましのメールをいただくと

また勇気がわいてきます。

●先日「国家の品格」という本を読みました。

ＭＧ仲間では話題になっている本です。

「ダメなものはダメ」

ダメなものに理屈はいりませんね。

「決算書なんかいくら分析したってＧ（利益）は増えませんよ。」

こういうことを言うからまた読者が減るんだよねぇ。

でも　まっ　いっか！！！

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●昨年の10月に、名古屋で実験的に行なった「実践！戦略会計」セミナー

に「一人の税理士」が参加しました。

実際に企業が作成した生の「決算書」に対して、

税務申告のために処理を行っている部分をできるだけ排除します。

企業の本当の収益構造を見るためです。

個別対応なので、６社限定で行ないましたが、参加された建設業の方は

黒字の決算書が実は赤字だったという結果に、とても驚かれました。

●そしてこの税理士の方が、いま名古屋地区で

「戦略会計・ダイレクトコスティング・マトリック会計」

を広め、経営者の方々に「真の会計の意味や目的」を伝えるために

ご協力いただいています。

●「戦略会計」の特徴は「利益を作り出す」部分にあります。

この考え方はすべての企業に当てはまります。

なぜか？

企業が利益を生み出す瞬間とは「製品や商品あるいはサービス」などを

相手に提供した時に限られるからです。

そして会計は企業の業績を評価する部分に過ぎません。

●経営者が「戦略会計」を実践した場合、

これまでの会計の考え方で作成された「月次や年次の帳表」には、

経営者の意思や儲けの実態が反映されません。

まずは、分かりやすい会計に置き換えてみよう！

というのが、ＤＣを前提とした戦略会計であり、

その先のマトリックス会計なのです。

●会計事務所や経理部門では「帳表」を重要視する傾向があります。

確かにそれはとても重要なことです。

しかし、もっと重要なのは、「会計に対する考え方」です。

税務申告さえすればいいや！

ではなく、せっかく作成した会計の情報をどう活用していくか

ですよね。

●その名古屋の税理士、米津晋次さんのブログに掲載された文章を

抜粋しましたのでご覧ください。

☆★　名古屋『よねづ会計』のブログから　★☆

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■今日は、岐阜県までマトリックス会計ソフトの

導入指導に行ってきました。

マトリックス会計「ＭＸ－ＰＲＯ」

このソフトは、私がお勧めしている、「戦略会計」の考えに基づいた

ＭＱ会計表（ＳＴＲＡＣ表）やマトリックス会計表を、

勘定奉行と連動して作成する経営者のためのシステムです。

■日常行なう「会計仕訳」は、結果的に残高が合っていれば

その過程は問いません。

しかし、マトリックス会計では「借方、貸方」の組合せによって

それぞれ該当欄へ表示しますので、仕訳の過程がとても重要になります。

そしてその結果から得られる情報量はすばらしいものがあります。

■通常バラバラに表示されている

・貸借対照表

・損益計算書

・製造原価報告書

・キャッシュフロー計算書

がたった１枚のシートで一覧できるのです。

■異常な仕訳もすぐに発見できます。

通常は表示されるはずのないところに

数字が表示されるからです。

仕訳の間違いも発見しやすく、

また、偽装仕訳の操作もすぐバレてしまいます。

今日も、売上割引やクレーム損失分が

売上値引き処理されていた等の異常仕訳が見つかりました。

■ところで、制度会計で強制される

全部原価計算（ＦＣ）のもとで計算された

製造業の期末棚卸高には、

直接原価計算（ＤＣ）の考え方からすると、

固定費対応分が過大に計上されていることになります。

■本日の訪問先でも、ＤＣによる貸借対照表では、

月末の棚卸高に含まれる固定費分が棚卸資産から

除外されて計算されるため、

負債は変わらず資産だけが減少することになり、

その結果自己資本比率が１０％ほども低下するという

ショッキングな数字になりました。

でも、これが企業の実態のなのです。

指導しながら、戦略会計・ＤＣ・マトリックス表の

すばらしさを再確認した１日でした。

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★よねづ税理士事務所

税理士　米津晋次　E-mail：info@nagoya-zeirishi.sakura.ne.jp

〒458-0801 愛知県名古屋市緑区鳴海町字米塚45-1

第二福岡ビル１階Ｂ（有松駅すぐ名古屋方面線路沿い南側）

URL：https://www.yonezu.net/

TEL：052-621-6663　FAX：052-621-6669

●「実践！戦略会計」のセミナーは、

現在「有料セミナー」として個別指導を行なっています。

ご希望の方はお問合せください。

☆問合せ先は

アイティーエス経営支援開発室　宇野　寛　uno@its-mx.co.jp

あなたの企業の収益構造の実態を浮き彫りにします。

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■■ ＴＯＣ研修　特別コース（２日間）のご案内

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●衝撃的な生産革命をもたらした「ザ・ゴール」。倒産寸前の企業が数ヶ月

で利益は倍に、在庫は半減、リードタイム短縮など、驚異的な復活を遂げ

たあのＴＯＣ理論を、たった２日間で、ゲーム感覚で楽しく身につけるこ

とができます。

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開催日：2006年4月15日（土）・16日（日）

会 場：新潟厚生年金スポーツセンター（宿泊研修室「角田」）

〒950-2261　新潟市赤塚4627-1　TEL:025-239-3232

講　師：ソフトパワー研究所 清水信博氏

受講料：38,000円（食事・宿泊費・交流会費込み）

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☆ＴＯＣに関するお問合せ：http://spken.cocolog-nifty.com/seminar/

ソフトパワー研究所

〒950-0921　新潟市京王1-20-5

TEL:025-287-0535　FAX:025-287-1214　MAIL: mle02756@nifty.com

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■■ 【第９回】　軽井沢戦略ＭＧジュニアコースのご案内

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日　時：２００６年４月２２日（土）・２３日（日）

初　日　10：00開始～20：00終了（受付 9：00より）

２日目　 9：00開始～17：00終了

会　場：加藤科学振興会　軽井沢研修所

長野県軽井沢町大日向5607

TEL：0267-45-5315　FAX：0267-46-3191

受講料：西研ＭＧ初回の方35,000円　　２回目より30,000円

（別途宿泊費・交流会費8,000円）

講　師：株式会社 西研究所　西　順一郎氏　・　西　佳恵氏

携行品：鉛筆（ボールペンはダメ）・消しゴム

電卓（大きめのもの）またはポケコン

軽装でどうぞ（ネクタイ不要）洗面具・タオル・宿泊用具

申込先：軽井沢ＭＧ研究会　　芦田　友久　　TEL：0268-42-2928

メールアドレス　CZU05135@nifty.ne.jp FAX：0268-42-3611

〒386-0411　長野県上田市生田2863　　携帯：090-2324-9895

☆お申込みは、ＦＡＸまたはメールでお願いいたします。

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